6月25日,市國資委黨委書記、主任揚霄雁帶隊赴市水務集團調研經營機制改革推進情況。市國資委總經濟師杜一峰,財考處處長潘云霞,經營機制改革專班成員朱雪虹參加會議,集團黨委書記、董事長、總經理朱立工攜班子成員及工作專班成員參加。
會上,朱立工從企業總體改革思路和發展戰略構想等角度,詳細介紹了集團競爭類企業經營機制改革工作落實情況。水務集團將經營機制改革列為集團市場化轉型的重點任務,作為推動集團高質量發展新的動力源,深入貫徹落實國有企業經營機制改革工作部署,以實現“十四五”規劃目標為改革方向,堅持科學規劃頂層設計,務實有序推進,力爭打造浙中水務市場化改革的“金華樣板”。
調研組就推進過程中的困難和問題進行了指導和交流。
揚霄雁充分肯定了水務集團在經營機制改革中所做的工作,認為改革謀劃深、項目實,敢于主動“走出去”,為實現高質量發展奠定了良好基礎,同時提出明確要求。一要改思想。進一步統一思想,運用市場化理念,積極探索企業經營機制改革創新新路徑,找準企業發展突破口。二要改思路。搶抓改革契機,實施“一企一策”,著力推進現有企業優質資源整合,做強主業、創新業態,提升企業競爭力。三要改機制。深化“放管服”,完善體制機制,構建靈活高效的市場化經營機制,激發干事創業激情和生產經營活力。四要穩推進。堅持積極穩妥,有序推進,凝聚共識和力量,努力開創水務事業高質量發展新局面。